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職場A咖不告訴你,你要偷學的51個商用法則













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商品訊息功能

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商品訊息描述:















  • 作者:中野明


  • 出版社:八方


  • 出版日:1010721


  • ISBN:9789866019395


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





提升職場競爭力,就算不景氣,老闆還是要給你加薪!

職場A咖必看!上班族最實用、最經典!

51個商業策略大解密 60種商戰用語速查

日常實例X重點教戰!立即上手!一次擺平難纏的老闆、同事、客戶






◆ 最淺顯的文字,用生活實例破解複雜的商業理論!



◆加薪升遷、商業談判、職場競爭必備指南!



◆做生意、懂管理、學經營必看!51個最經典、超實用的商業策略!





讓你買到昏頭的優惠券、會員卡、集點卡 → 價格差異



傻傻買網拍,拍賣背後的利益關係?→ 賽局理論



手機新款功能差不多還是賣到翻?→鎖定策略



射門PK戰,踢哪邊才會贏?→ 比例策略



午餐老是不知道要吃什麼?→ 波達投票法



卡拉OK唱得再爛,拍手就對了?→ 從眾效應





每個月都有業績壓力?搞不定老闆、同事、客戶?



苦讀大師的商業理論太催眠?





本書概括銷售、管理、領導、行銷……等商學核心主題,



以最生活化的商戰實例與圖解步驟,



解說51個上班族提升職場競爭力必看的商用法則



ˇ立即實踐就有效的商業概念



ˇ擬定「優勝」策略,掌握賺錢關鍵



ˇ必學!解決職場煩惱的經典策略



ˇ全面提升上班族數字力



教你立刻全面提升業績、迅速搞懂報表的數字力、馬上讓客戶點頭的說服力!



立刻提升上班即戰力,輕鬆掌握職場生存關鍵!





本書特色



◎立即實踐就有效的商用法則!達成業績必備!找到對的買家,讓顧客離不開你!



◎擬定「優勝」策略,打敗競爭對手!讓損失最少、獲利最大,掌握賺錢關鍵!



◎必學!一定派上用場的商業策略!商業談判、交涉、經營……



◎具備敏銳數字力,工作保證更上手!









作者簡介





譯者介紹











目錄





PART1立刻實踐就有效的商業概念



01提高整體生產力:限制(或瓶頸)



02提升營業額:帕雷托法則與長尾理論



03讓顧客離不開你:鎖定策略



04適合每位顧客的產品與服務:價格差異與自我選擇



05找到對的買家:優惠券策略



06不打無謂的低價戰爭:非價格競爭策略



07如何獲得多數人的支持?:霍特林模型



08什麼樣的表决方式對我最有利?:投票策略



09越多人就越方便:網路外部性



10只要產生認同感,一切好談:從眾效應



column 1創意的本質





PART2利用架構擬定「優勝」策略



11優勢、劣勢、機會和威脅:SWOT分析



12分析業界內的競爭狀況:競爭環境



13分析競爭對手:競合分析



14認清對手,也認清自己:領導者、挑戰者、追隨者、利基者



15集中投資在有希望的產品上:商品組合管理



16不同階段,必須採用不同策略:產品生命週期



17擬定經營策略的架構:產品╱市場矩陣



18藉由累積經驗,降低成本:經驗曲線



19創造連鎖附加價值:價值鏈



20強者與弱者,有不同的作戰方針:藍徹斯特策略



column 2奧斯本檢核表







PART3打造策略腦:賽局理論的使用方法



21看穿競爭中的利害關係:賽局理論



22事先擬定策略:逆向歸納法



23你的利益等於我的損失:零和遊戲



24讓損失最少、獲利最大:最大最小策略及最小最大策略



25分析賽局,選擇最佳策略:支付矩陣思考法



26馬上選擇對自己最有利的策略:優勢策略



27根據成功機率來評估策略:比例策略



28從平衡中獲勝:藉由比例策略達到平衡



column 3矩陣思考







PART4解決各種煩惱的經典商業策略



29努力達成業績的祕訣:巴菲特策略



30巧妙地運用強者:理性的豬策略



31理性判斷不一定是最好的選擇:囚徒困境



32避開囚徒的困境:契約與協議



33協調與競爭相輔相成:因應策略



34製造有利於己的囚徒困境:策略性活用困境



35談判與交涉的必備元素:承諾



36窮鼠會咬貓:邊緣策略



37製造動機與誘因:獎勵



38經營者的困境:逆向選擇



39避免逆向選擇的有效手段:信號



40理論與現實的差異:連鎖店悖論



column 4提高會議生產力的六頂帽子







PART5透過提升數字能力,增強策略腦



41定價的哲學:售價-成本=獲利



42低價或高價,哪個有效?:吸脂定價╱滲透定價



43需求與價格間的秘密:價格彈性╱所得彈性



44今天的現金不等於明天的價值:淨現值



45一目暸然的具體數字:市場佔有率目標值



46有效擴大市佔率:三點攻佔法



47公司的資金如何運用?:資產負債表



48公司是否有獲利?:損益平衡表



49資產負債表與損益平衡表的關係



50經營分析的基本指標



51損益平衡點



column 5避免停止思考





商業策略用語集



參考文獻+書籍介紹



索引





























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TIME時代雜誌









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